金埔学院

金埔学院运行管理办法

第一条 学院概况

（一）学院简介

在企业竞争日益表现为人才竞争的今天，培训无疑是企业提高员工素质并增强企业核心竞争力的重要手段。91香蕉app在线无限看-丝瓜苏州晶体公司安卓为增强91香蕉视频苹果下载 核心竞争力，提高企业效益，更好适应企业外部环境的变化，特开设了金埔学院并将展开一系列培训活动。

金埔学院展开的培训主要以企业文化为导向，以现代企业管理理论为依据，以新知识新技术新技能为基础，充分发挥培训的主导作用，挖掘员工的潜力，最终打造出一只优秀的企业员工团队，以期满足员工自我成长需要的同时又提升企业可持续经营发展的需求。

（二）学院组织机构

图1 金埔学院组织机构（各机构负责人见附表1）

1.学院管理层

主要负责金埔学院培训制度与课程体系的审核工作。

2.学院院办

（1）负责培训制度的制定、完善、修订工作；

（2）负责选拔和管理91香蕉视频苹果下载 内部讲师队伍；

（3）负责院办事务性管理工作。

3.教研办

（1）负责年度课程培训计划的制定与分解；

（2）负责配合部门培训的实施和效果反馈、交流工作；

（3）协助确定部门内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作。

4.教学办

（1）负责收集部门、项目管理91香蕉视频苹果下载 、子分91香蕉视频苹果下载 培训计划；

（2）负责收集专业课程的培训大纲并提供相关专业培训信息；

（3）协助开展新课程的研发、各项人才培养方案的执行。

5.教务办

（1）负责外出学习员工的手续办理工作；

（2）负责组织实施培训计划（包括通知、会场准备、签到、培训主持和会场秩序维持、考试和效果反馈组织、培训记档）。

第二条 培训分类

（一）日常培训

针对91香蕉视频苹果下载 全体员工进行的培训，包含综合素质类培训和专业技能类培训。

（二）集中培训

针对特定类别员工进行的培训，包含“项目管理研修”、“蓄才”计划和“新员工集训”。

第三条 培训介绍

（一）日常培训

为使员工的综合素质、技能、工作方法、工作态度得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力推动个人和91香蕉视频苹果下载 的不断进步，实现个人和91香蕉视频苹果下载 的双重发展，91香蕉视频苹果下载 面向全体员工展开一系列日常培训。

1.培训对象

91香蕉视频苹果下载 全体员工。

2.培训周期

按照金埔学院年度计划实施。

金埔学院教研办于每月25日前发布次月培训计划，各中心、部门、子91香蕉视频苹果下载 、分91香蕉视频苹果下载 、项目管理91香蕉视频苹果下载 负责人根据学院发布的培训计划安排本部门员工参加相应的培训学习。

3.培训内容

培训的主要内容涉及素质类、管理类、新制度、新政策等的普及以及各专业性较强的技能类课程。

（二）集中培训

1.“项目管理研修”

项目是企业生存的灵魂，项目管理91香蕉视频苹果下载 所做工程的好坏直接决定着企业的成败。项目管理人员需要有纵观全局，以工程总目标为前提，结合工程现场的具体特点和实际情况，对工程施工的每一个过程、每一个环节，制定相应的管理措施，树立以点带面的样板示范效应，把好安全、质量关。所以对项目管理人员进行培训是必不可少的，

（1）培训对象

各项目管理91香蕉视频苹果下载 项目助理及以上人员。

（2）培训周期

全年共开设2期。

（3）培训内容

主要内容涉及91香蕉视频苹果下载 内控流程，项目管理人员应具备的管理知识，项目施工组织设计、园林设计、识图绘图等专业技能，施工现场和外出考察以及新技术新工艺座谈等。

2.“蓄才”计划

企业的发展靠创新，如何才能找到适合创新的人才——靠培养。为了企业的长久发展我们进行了“蓄才”计划系列培养，以期培养适合本企业需要的管理人才。

（1）培训对象

后备干部及有意愿入选后备干部并由部门负责人推荐的员工。

（2）培训周期

全年开设2期。

（3）培训内容

主要内容涉及91香蕉视频苹果下载 内控制度和管理人员应具备的素质素养及管理类知识。

3.“新员工集训”

为使新进员工尽快了解91香蕉视频苹果下载 的概括、文化、制度，逐步了解91香蕉视频苹果下载 生产、运营等工作特点，自觉遵守企业的各项规章制度，接受并融入企业文化进而展开一系列新员工培训。

（1）培训对象

91香蕉视频苹果下载 新入职员工，包括校招员工和社招员工。

（2）培训周期

针对校招入职的新员工全年开设1期。

针对社招入职的新员工每季度开设1期。

（3）培训内容

培训的主要内容涉及91香蕉视频苹果下载 简介、商务礼仪、人事制度、91香蕉视频苹果下载 组织架构等以及户外拓展训练。

第四条 培训纪律

教务办培训负责人于培训前两天发布培训通知，各部门根据培训通知做好人员工作安排，并提前做好布达，保证培训的正常实施。

（一）考勤纪律

1.按时上课，在开课后30分钟内未到者一律视为旷课。

2.不得无故缺席，因故不能参加培训的人员应向部门主管请假，并提前半天向人力资源部上交请假单，无故缺席者，作旷工处理，在课程未结束时无故退场，一律视为早退。

3.员工因个人原因产生的培训请假不得超过2次/月。

（二）课堂纪律

1.培训过程中请自觉携带笔、笔记本等工具，并适当作好记录。

2.上课时不得随意走动，手机必须调至静音或者关闭状态。

3.不得随意乱扔杂物，保持课堂环境整洁。

4.离开培训教室前将个人随身物品带走并将座椅归位。

5.课堂内严禁吸烟。

6.尊重授课教师，不得在课堂内喧哗，如有重要事项需要接听手机，请移步至培训课室外。

第五条 培训考核制度

91香蕉视频苹果下载 内所有培训都要在培训结束后进行严格的考核、跟踪，掌握参训情况，评估培训效果，促进参训人员行为改变，提高工作绩效，并与其晋升晋级有机结合起来。考核评定工作要做到公平、公正、公开，考核成绩记入员工档案，作为员工晋职、调薪和绩效考核的重要依据。

（一）考核形式

学院特别设置了标准试题库，分为A和B两套动态试题以便考核时使用。题型分为：

1.填空题。主要考察学员对基本内容、基本概念、基本要点的掌握程度（每空1分，共30空30分）；

2.判断题。主要了解学员对重点难点事项的理解正确与否（每题2分，共10小题20分）；

3.选择题。适用于考察要点较多的应知应会问题（每题2分，共20小题40分）；

4.简答题。只需能够回答要点即可，不需要个人发挥展开（每题5分，共2小题10分）。

（二）考核机制

1.所有培训考核成绩换算成培训学分，记入员工培训档案，作为员工调薪及晋职的重要参考依据。在一个考核周期内，通过金埔学院认证的培训（包括参加的外部培训）达到10次积4分，10次后每满5次积2分，本项1年最多积10分。

2.各项目管理91香蕉视频苹果下载 项目助理及以上人员每年至少参加1次项目管理研修班，作为其岗位晋升的必要条件。

3.后备干部及有意愿入选后备干部的员工每年至少参加1次“蓄才”计划。

4.新进员工必须参加“新员工集训”，作为其实习期考核和转正的必要条件。

第六条 讲师选拔和考核

（一）讲师选拔与聘任

培训课程的具体讲师根据课程不同需求分为外聘讲师和内聘讲师2种。其中，外聘讲师应选择有一定培训经验、态度认真、责任心强、身体健康、培训效果好的讲师；内聘讲师由91香蕉视频苹果下载 内部员工通过选拔予以聘任，学院每年举办一次集中选拔，原则上内聘讲师人数不超过91香蕉视频苹果下载 总人数的15%。金埔学院鼓励所有员工积极参与内聘讲师选拔，具体选拔程序如下：

1.由部门负责人、项目91香蕉视频苹果下载 及分子91香蕉视频苹果下载 负责人推荐；

2.学院教研办培训评估中心对推荐人及其课件进行初步审核；

3.初审合格者参加试讲，由学院教研办培训评估中心进行打分，具体评分标准参考附表2。

4.试讲结束后，根据学院教研办培训评估中心给出的综合成绩进行聘任。综合成绩＜60分，不予聘任；综合成绩≥80分，直接聘任为中级内聘讲师；60分≤综合成绩＜80分，给予一周时间进行自我调整提升，调整后试讲综合成绩≥80分则可以聘任为中级内聘讲师，若综合成绩仍然介于60~80分，则不予聘任。

5.中级内聘讲师年度授课时间达到10课时，且课程满意度调查平均分达到90分可以晋升为高级内聘讲师。

6. 学院鼓励内聘讲师开展新课程开发，如年度课程未更新或年度课程满意度调查平均分低于60分则进行降级处理或解聘，解聘后可参加次年的集中选拔。

（二）讲师考核

每次培训课程结束后由教研办培训评估中心负责考核，外聘讲师结合讲师自身职称及市场情况给予津贴，内聘讲师按照中级讲师200元/课时，高级讲师300元/课时给予津贴，无年度绩效的员工可在12月的绩效中加10分（千分制），有年度绩效的员工可在年度绩效考核中加10分（千分制）。

第七条 学院岗位津贴

金埔学院各岗位人员均为兼职人员，学院管理团队兼岗津贴为三万元/年。学院逐月执行年度计划，年底按照《金埔学院年度目标责任》的内容进行考核评分。津贴分配由兼岗团队协商决定，并上报学院院长审核。

第八条 其他

本管理办法在91香蕉视频苹果下载 总经理批准后生效执行，行政人资中心备案。当产生条款修订时，由91香蕉视频苹果下载 总经理批准后发布，金埔学院负责解释。

附表1： 2020年金埔学院组织结构负责人

附表2： 金埔学院内训讲师试讲评分表

   金埔学院是91香蕉视频苹果下载 战略落地的人才保障机构；是员工继续学习和职业发展的重要阵地。在从业资格认证、企业文化传承、领导力发展等领域打造行业一流平台。

         学院积极引进内外部优质资源，通过系统的人才培训规划、实战的专业课程学习，有效促进员工实现阶段性职业发展，达成91香蕉视频苹果下载 战略性业务目标。